云上江西有这么一支团队，他们专业知识丰富，围绕主业做战略，聚焦投资做布局，紧盯运营做内控，肩负着公司产业版块拓展和子公司运营管理的使命，做到“谋的准，投的稳，管的好”——他们就是战略投资部。

与商汤科技、中软国际、深信服等多家头部机构达成战略合作

他们秉承“认真严谨，脚踏实地”的工作作风，围绕公司战略方向，基于“建设、运营、投资”的发展理念，履行投资管理、商务合作、合规风控、运营分析等职责。以公司核心能力打造为出发点，积极拓展与信息安全、人工智能、云网等领域头部企业合作，做好行业研究，打造云上江西数字化能力体系。围绕价值行业积极挖掘数字技术应用，筹划多项投资方案，从方案规划到风险管控，从价值分析到评估测算，实现投资项目全流程运作。累计对接省内外金融机构、优质合作方50余家，筹备各类战略合作对接、项目座谈等会议30余期。

战略投资部小伙伴常态化开展部门探讨

他们在公司运作中充分发挥谋划牵引作用，“谋”在点上，“落”在关键，严格落实公司各项任务，全面推进投资过程管理。以公司战略方向为指导，以公司在数字经济领域的优势为基础，充分发挥云上江西省级数字政务信息化建设市场运营主体作用，运用云上江西数字化能力体系探索与地市的合作机制，打造数字基础设施体系，培育数字生态，发挥集聚效应，打造全省数字经济、数字产业的新高地。

战略投资部部小伙伴组织子公司召开季度运营分析会

他们围绕内控管理发力，注重投资项目运营质量，从“三会”管理做好公司本部及子公司规范治理，出台子公司管理办法提升运营质量，搭建公司本部同子公司之间管理的桥梁，及时跟进子公司运营情况并做好分析，同步子公司经营现状并给予指导意见。高效利用经营资源，积极促进公司与子公司间的信息协同、资源协同、业务协同，推进了子公司健康高速发展。

未来，我们将紧密结合公司发展定位，深入研究数字产业趋势，洞悉结构性的增长机会点，做好产业增量的布局，提升存量产业的效益。探索培育新产业路径，深入研究资本运作方式，充分利用现有资源，实现有序扩张。我们将继续保持勤奋的工作态度、严谨的工作作风，深耕产业投资，打好运营管理的组合拳，助推公司高质量发展。