7月6日，云上江西召开了2024年上半年经营分析会，会议深入剖析了当前市场环境下的机遇与挑战，通报了公司上半年主要经营指标完成情况，结合实际研究部署了下半年重点工作，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。公司总经理刘林波出席会议并讲话，公司副总经理饶俊主持会议，公司经营班子成员和各部门负责人参加会议。

刘林波强调，一是要围绕江西数字集团“三主体、三平台”的发展定位，找准公司的价值坐标和发展方向，进一步夯实省级数字政府建设运营主力军的目标定位。二是要紧扣生产经营中心任务，以懂行人+高性价比产品赢得市场，以体系化能力、专业化管理为抓手，确保完成全年目标任务。三是要持续优化内控合规管理体系，提升合规管理水平及风险防范意识，有效应对不断变化的外部环境和内部挑战，确保公司稳健运行。四是要建立完善“育土壤、强激励”的体制机制，通过构建更加科学合理的考核机制，激发员工潜能，促进业务创新与拓展，为公司高质量发展注入强劲动力。